御鼎國際集團南國鼎峰裝飾全國經理人大會
2019年12月25日~12月26日御鼎國際集團全國經理人大會，在佛山四季花開酒店盛大召開。御鼎國際集團全國經理人大會培訓，堅持貫徹以人為本的指導思想，意在全面促進個人與集團發展。成功的背后是日積月累的學習與沉淀，全國裝企經理人相聚一堂，多學深思，共同探討研習進步，御鼎國際導師團全方位賦能裝企發展，助力裝企提煉核心競爭力，真正解決客戶需求，實現客戶裂變，提高企業產值，促進企業快速發展！
深學篤行，方能致遠。御鼎國際集團劉金霖董事長及鮑杰軍佛山江西商會會長，用全力以赴的決心和真心幫扶大家，分享裝企時代利器，解決問題，立足初心，求真固本，通過不斷學習，沉潛力量，蛻變成長，向2020年健康發展道路邁進！
御鼎國際集團董事長劉金霖
在培訓大會上，御鼎國際集團劉金霖劉董表示當前裝修并不是沒有市場做，而是沒有把裝修做好、做專、做深，真的沒有把客戶服務好！所以只做一單死一單的公司將不可能生存下去，靠忽悠、坑蒙拐騙會死得更快，現在高品質裝修才剛剛進入藍海市場，家裝行業全新的機會來了！只有擊破裝修痛點，給客戶一種真正的品質消費，一切以客戶為中心，真正幫客戶解決痛苦，想客戶所想，做客戶想做，真正能解決客戶的需求，才能做好裝修事業。
劉董表示御鼎的經營方針是：堅持只做高品質家裝，堅持讓更多客戶住得更好！以品質立品牌，以服務贏口碑！做好口碑，企業才能健康持續發展。未來，用洪荒之力，帶領御鼎國際旗下五大品牌，全國800多家分公司，讓全國更多客戶住得更好。將用全力以赴的決心和真心，幫扶大家向健康的發展道路邁進。
佛山市江西商會會長鮑杰軍
佛山市江西商會會長、御鼎國際導師鮑杰軍表示泛家居戰略的核心目標是搶占消費流量入口，成為泛家居的整合者。在如此復雜的泛家居市場環境。唯有求真固本，才能認清自我，唯有立誠守正，才能安心經營。在這家裝行業大環境發展趨勢下，要敢于面對復雜環境，要敢于學習突破自我，要敢于發展是硬道理。
南國鼎峰裝飾集團品牌運營管理中心總經理胡人
家裝業是一個既能保持穩步發展，又從不缺少變革的行業。隨著時代的變遷，科技的推進，整個行業的結構和提供的服務也在不斷適應和調整。但是，無論時代怎樣變遷，科技如何推進，把握消費者的痛點與需求，始終都是家裝行業發展關鍵。御鼎國際導師胡人在大會上表示：創新是企業發展的原動力，包括設計創作、工藝創造、模式創新。企業發展需要更新、創造、改變，只有固本歸真，創新求變，提高應變能力、超前能力、聯想能力等，才能走得更遠
全媒體營銷高手&裝企運營與管理大咖白天陽
御鼎國際導師導師白天陽提出：把“滿足客戶需要,超越客戶需求”作為職業使命，需要站在客戶的角度思考問題，保持良好的態度，才能超越客戶期望，最終實現以口碑贏得更多客戶的信賴。清晰“裂變”對企業的重要性，將“裂變”上升到企業戰略層面，制定增長的戰略， 擁有人才裂變思維，方能實現企業結果增長。人才，是企業健康發展的核心競爭力。
隨著社會進步、科技發展，消費者對生活品質的需求也越來越多樣化、品質化，對家裝行業而言，消費供給需求已然發生轉變，御鼎國際導師薛嫆與嘉賓團對家裝核心競爭力進行了探討交流，并指出，家裝行業需要轉變策略，提高家裝核心競爭力。企業首先需要做好自身，提高自身素質，提高對客戶服務的質量以及提升對客戶服務的意識，企業的發展才會越來越好。
一個將軍也許能打贏一場仗，但沒有士兵們的團結幫助，就無法贏得所有的戰役。隨著企業的發展與壯大，持續不斷的“戰爭”將會紛至沓來。御鼎國際導師艾米與嘉賓團，指出打造頂尖裝企團隊得從經營角度用人、實用角度用人、實力角度用人、責任角度用人、專家角度用人、用心用人。團隊需要有：共同的目標、合適的人員、明確的分工、有效的激勵、嚴格的制度，獨有的文化。從招聘渠道、招聘工具做好人才引進，助力企業長遠發展，打好企業根基，強大企業實力，謹記作為一個家裝企業的使命，才能把企業做大做強。
御鼎國際導師劉慶與嘉賓團共同探討了如何提高裝企競爭格局，指出在家裝市場激烈的競爭下，隨著互聯網整裝的興起，家裝和地產渠道越來越成為家居消費的入口，只有提升企業競爭力，拓展企業發展格局，才能實現企業永續經營！裝企未來的發展，不是單純的做大，而是做強、做久、做好，贏得業績的同時贏得尊重。
中國家裝行業知名實戰大咖許瑞
中國家裝行業知名實戰大咖、御鼎國際導師許瑞，在大會上對中國家裝行業2019年進行了總結以及對2020年的預測，表示隨著經濟的發展，家庭裝修需求逐年增加，我國家居裝修行業市場規模也呈現逐年遞增的趨勢。家裝公司處在這個大變革的中心位置，既是挑戰也是機遇。不管行業如何變化，客戶口碑都是王道，不能急著做大做重，客戶口碑是核心關鍵，按時保質交付是王道。家裝企業競爭是品牌之爭，得口碑者，得天下！
亞洲權威七星級服務系統創始人李文杰
御鼎國際導師李文杰，表示服務最終目的讓消費者獲得健康、快樂、幸福的人生，利潤來自于精細化的服務。家裝交付的重點的在于：工程服務，想要做好交付，第一步要做的就是將企業的服務模塊進行標準化，只有服務到位，才有客戶的真心滿意！
中國裝企實戰策劃導師沈小軍
御鼎國際導師沈小軍表示：一個公司必然會創建自己的品牌，而一個品牌的建立離不開對公司的定位。一旦定位不精準，目標客戶就很難找到，那么也就很難在消費者心里形成一個品牌的概念。對于自身品牌的定位一定要聚焦，找出產品在細分行業里的特點，從而達到錯位競爭。最后認識現狀、洞悉時代、創造新價值觀念做差異化營銷，把企業形象、知名度以及良好的信譽等展示給消費者，以獲得更多客戶的認可。
在交流中進步，在分享中成長。御鼎國際導師團全力指導幫助大家成長，引出裝企經營熱點話題，針對當下行業痛點，分享成功經驗，齊抓技能，有效解決行業問題，打造專業務實的裝企精英團隊，提高家裝核心競爭力，提高裝企競爭格局！
時代在進步，我們只有擁抱變化，一切思維都以人為本才能贏得未來!在奔赴2020年新的征程，在面臨新的競爭、迎接新的挑戰中，御鼎國際集團全國經理人加強學習，對自已提出新的更高的要求，全方位提升自身綜合能力和修為，與時俱進，贏在時代！
通過此次眾多大咖名師的專業精彩課程培訓，通過豐富的學習、交流、分享，全國裝企經理人都在為成為一個優秀的裝企人而努力著，為更好的2020年而奮斗著，合力聚勢，相信明年的我們定會榮耀加身，共贏未來！
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